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一個(gè)中層的管理日記（六）——正確認(rèn)識(shí)辦公室政治
作者：孫運(yùn)波 時(shí)間：2007-5-21 字體：[大] [中] [小]
可以說(shuō)在我的職業(yè)生涯中，尤其是在畢業(yè)后的前幾年，遇見(jiàn)這樣的事情很多，當(dāng)時(shí)年輕得自己也很難進(jìn)行處理，隨著工作年限的增長(zhǎng)，對(duì)于辦公室政治也多少有了點(diǎn)了解，也明白了應(yīng)該從什么地方處理。
現(xiàn)在總結(jié)以下，只所以當(dāng)時(shí)在面臨一起起的辦公室政治引起的矛盾的時(shí)候不知道如何處理，有兩點(diǎn)原因，第一，堅(jiān)信人性本善論，也就是只所以人變壞是因?yàn)槭艿搅谁h(huán)境的影響；第二，堅(jiān)信不做虧心事不怕半夜鬼竅門(mén)的邏輯。因此在對(duì)于這些矛盾的苗頭就沒(méi)有了警覺(jué)，總認(rèn)為，人只要你對(duì)他好，他同樣會(huì)對(duì)你好，這就脫離了大環(huán)境的因素，再一個(gè)錯(cuò)誤的估計(jì)了自己的魅力，
不了解辦公室政治的原因，過(guò)分相信自己處理矛盾的能力，是前兩年導(dǎo)致我在職場(chǎng)上屢遭挫折的主要原因。生在盛世醉桃園，獨(dú)飲美酒心不甘，不羨山中霸王虎，愿做宇宙半邊天。當(dāng)時(shí)做的這首詩(shī)或許最能顯示出當(dāng)時(shí)的霸氣與傲氣。
現(xiàn)在想想，當(dāng)時(shí)自己是幼稚的，雖然大學(xué)畢業(yè)，但才剛進(jìn)入社會(huì)，進(jìn)入社會(huì)就意味著應(yīng)該考慮政治問(wèn)題。
后來(lái)我和一個(gè)朋友在談到政治問(wèn)題的時(shí)候我說(shuō)，當(dāng)你還在學(xué)校讀書(shū)的時(shí)候永遠(yuǎn)都不用考慮政治問(wèn)題，因?yàn)槟切⿲?duì)你沒(méi)有任何意義，而當(dāng)你走入社會(huì)的時(shí)候你就不得不面對(duì)政治問(wèn)題，想逃避也逃避不了，這就是政治的一個(gè)特性，有一定的社會(huì)范疇。
對(duì)于辦公室所形成的政治也是這樣，早些年處理辦公室政治的失敗就在于孤立的看待了這個(gè)問(wèn)題，把辦公室政治簡(jiǎn)單的看成了人和人之間的矛盾，其實(shí)更為重要的是辦公室政治是職業(yè)觀和工作之間的沖突，里面夾雜著權(quán)利的沖突，這才是辦公室政治的真正根源所在。
辦公室政治永遠(yuǎn)不會(huì)消失，就好象社會(huì)矛盾永遠(yuǎn)不會(huì)消失一樣，每個(gè)人手中生產(chǎn)資料的數(shù)量決定了收入和權(quán)利的差異性，而差異性是造成各種矛盾的根源。
正確認(rèn)識(shí)了問(wèn)題的根源就等于解決了一半，在接下來(lái)的幾年里，雖然還是經(jīng)常遇見(jiàn)辦公室政治方面的問(wèn)題，我已經(jīng)不會(huì)簡(jiǎn)單的不管，更不會(huì)鄭重其事的去花很的代價(jià)去處理，已經(jīng)看的很淡，在現(xiàn)階段，雖然和諧、和平是主旋律，在企業(yè)工作和睦相處也是主旋律，但是矛盾是永恒存在的。
只所以羅嗦這樣多，就是想告訴大家，在工作中出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，一定要認(rèn)清，要搞明白這不是人和人之間的矛盾，而是工作之間的矛盾，工作上的矛盾就要用工作的方法去化解，而不是簡(jiǎn)單的人和人之間的交往，不要脫離環(huán)境的因素。
個(gè)人總結(jié)：
當(dāng)你還在學(xué)校讀書(shū)的時(shí)候永遠(yuǎn)都不用考慮政治問(wèn)題，因?yàn)槟切⿲?duì)你沒(méi)有任何意義，而當(dāng)你走入社會(huì)的時(shí)候你就不得不面對(duì)政治問(wèn)題，想逃避也逃避不了，這就是政治的一個(gè)特性，有一定的社會(huì)范疇。
辦公室政治永遠(yuǎn)不會(huì)消失，就好象社會(huì)矛盾永遠(yuǎn)不會(huì)消失一樣，每個(gè)人手中生產(chǎn)資料的數(shù)量決定了收入和權(quán)利的差異性，而差異性是造成各種矛盾的根源。
職業(yè)策劃人 曾擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)公司部門(mén)經(jīng)理、廣告公司策劃經(jīng)理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司銷售總監(jiān)，零售集團(tuán)企劃經(jīng)理。現(xiàn)就職于某乳業(yè)集團(tuán).研究方向企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)、企業(yè)營(yíng)銷策劃、企業(yè)管理咨詢。并擔(dān)任中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)廣告策劃版版主，歡迎和作者就營(yíng)銷、管理、策劃等方面的問(wèn)題與作者交流： syunbo@126.com